近日， The Athletic對包括皮特-克雷默斯、卡萊斯-普蘭查特在內(nèi)的多位瓜迪奧拉前助手進行了深度專訪，在專訪中，這些核心“幕僚”首次集體揭秘了置身于瓜迪奧拉那著名的“氣泡”式工作環(huán)境中，他們所親歷的極致專注、永不停歇的戰(zhàn)術(shù)革新，以及這位傳奇教練如何以近乎偏執(zhí)的求勝欲驅(qū)動團隊持續(xù)攀登巔峰的幕后故事，由于文章較長，本文為采訪的第二部分。
當他著迷于德澤爾比在頓涅茨克礦工時建立的進攻組織風格時，情況就是如此。他希望助手們就他發(fā)現(xiàn)的這個新元素，提供一切可能的資料。
“我一直很欣賞這一點：無論對方是頂級教練還是英乙聯(lián)賽的教練，對他來說都不重要，”克雷默斯說。
“如果他看到他認為對自己有幫助的東西，他就會采納。當你贏得了那么多榮譽，很容易認為自己無所不知，但保持領(lǐng)先并對所有人持開放態(tài)度，正是他成為最佳的原因。”
布拉加主帥卡洛斯-比森斯——和克雷默斯一樣，從曼城青訓營晉升至一線隊——曾擔任瓜迪奧拉助手四年。
“你不能放松。他要求你理解細節(jié)，” 比森斯說。
即使在2022-23賽季以1-0戰(zhàn)勝國際米蘭贏得三冠王，為俱樂部奪得首座歐冠后，也沒有松懈。
“在那之后的幾個月里，他仍在思考我們?nèi)绾文茉谀菆霰荣愔懈玫剡M攻，更有效率地打破國米的壓迫，” 比森斯說。
“在飛機上的談話中，在吃飯時，或者在電視上看另一場比賽時，都是如此。”
這種癡迷是否會導(dǎo)致過度思考？這是他在曼城期間一直面臨的一項批評，歐冠淘汰賽中出人意料的選擇常被引證為在理應(yīng)拿下的對決中過度復(fù)雜化。他的助手們則指出，他那些跳出框架的思維無數(shù)次幫助打開了比賽局面。
其中一個例子發(fā)生在2019年2月。曼城在聯(lián)賽中對陣薩里的切爾西，并將在兩周后的聯(lián)賽杯決賽中再次相遇。他們沒有真正的邊后衛(wèi)，卻要面對佩德羅和阿扎爾。
這預(yù)示著危險，但瓜迪奧拉決定讓當時22歲的津琴科首發(fā)，后者自從兩年半前從俄羅斯俱樂部烏法加盟以來，僅首發(fā)了10場英超比賽，其中只有4場是在那個賽季。
在瓜迪奧拉賽前透露了這個令人驚訝的決定后，一些幕后工作人員分享了他們的難以置信。曼城6-0獲勝，津琴科成為主力，最終他們以98分奪冠，領(lǐng)先利物浦1分。
說服他人接受一個看似新奇的想法，需要的不僅僅是天才或遠見。它需要推銷它的魅力。瓜迪奧拉的演示從不雷同，這正是他年復(fù)一年讓相同球員保持投入和動力的方式。
“我形容這就像走進電影院，”克雷默斯說。
“電影開始時，必須抓住你的注意力。如果沒有，五到十分鐘后你就會失去興趣。對佩普來說，無論是關(guān)于我們的打法還是對手，總是有什么東西能立刻吸引你。”
“你會想，‘他這么說是什么意思？我不明白’，但隨著‘電影’繼續(xù)播放，你走出那個房間時，會對我們將如何打擊對手異常清晰。你離開時總是如此興奮，堅信這會奏效。”
人們很自然地會認為瓜迪奧拉是一個一心一意的天才，但那些曾是他教練團隊一員的人一致認為，他對任何人的意見都持開放態(tài)度。
這就是為什么他一直樂于更新他的團隊，比如今年夏天胡安馬-利略、伊尼戈-多明格斯和比森斯被佩普-林德斯、科洛-圖雷和詹姆斯-弗倫奇所取代。
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